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Möglichkeiten, Mitarbeiter aufzuladen

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Dies sind fünf Möglichkeiten, mit denen Sie eine ermutigende Arbeitsumgebung schaffen und gleichzeitig die Mitarbeiterzahl erhöhen können.

1. Unterscheiden Sie Ihre Mitarbeiter. Es ist wichtig, dass Sie sich in Ihre Mitarbeiter einfühlen. Über ihre Familie Bescheid wissen wissen, was sie nach Stunden tun, was sie interessiert. Dies ist nicht dazu gedacht, sich auf das persönliche Leben eines Mitarbeiters einzulassen, aber das Wissen eines Mitarbeiters kann Ihnen helfen, die Motive dieses Mitarbeiters zu ermitteln. Unterschiedliche Menschen werden durch unterschiedliche Dinge motiviert. Was will der Mitarbeiter? Was wollen sie von diesem Job, von ihrem Leben und für ihre Zukunft? Das Erreichen von Zielen kann schwierig sein. Jemanden zu helfen, ein Ziel bei der Arbeit zu erreichen, ist unmöglich, wenn Sie nicht wissen, was dieses Ziel ist.

2. Entdecken Sie mehr. Es liegt in Ihrer Verantwortung, am Arbeitsplatz Begeisterung zu erzeugen. Daher liegt es an Ihnen, weiterhin nach innovativen Wegen zu suchen, um die Mitarbeiter zum Handeln zu motivieren. Sie können auch Kurse wählen, die als Kurzkurse bei HR-Unternehmen oder Online-Universitäten angeboten werden. Dies gibt Ihnen eine großartige Gelegenheit, immer wieder neue Wege zu finden, um Ihre Mitarbeiter zu stimulieren

3.Gönnen Sie sich eine besondere Zeit mit Ihren Mitarbeitern. Nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, um mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen. Geben Sie ihnen die Gelegenheit, ihre Meinungen und Bedenken zu äußern oder einfach zu fragen, wie ihre Woche verlaufen ist. Dies wird zeigen, wie sehr Sie sich um sein Glück im Unternehmen kümmern. Sie können Leistungsbeurteilungen entweder einmal im Monat, einmal im Jahr oder wie oft auch für Sie bequem planen. Dies gibt Ihnen Zeit, sich hinzusetzen und etwas mehr Zeit mit dem Mitarbeiter zu verbringen, und Sie haben die Möglichkeit, die Höhen und Tiefen des Zeitraums, in dem die Überprüfung durchgeführt wird, zu besprechen. Positive Gespräche, auch auf Gelegenheitsniveau, sind eine großartige Möglichkeit, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern.

Planen Sie Einzelgespräche und hinterlassen Sie Titel an der Tür.

4. Verstehen Sie die Gefühle der Mitarbeiter bezüglich ihrer Karriere. Die meisten Mitarbeiter beginnen mit einem Job an der Unterseite mit der Hoffnung auf Aufstieg. Eine Möglichkeit zur Steigerung des Mitarbeiterantriebs besteht in der Erörterung der Wahrscheinlichkeit eines Aufstiegs oder einer seitlichen Bewegung innerhalb der Unternehmensstruktur. Es kann sich um eine andere Position oder eine Beförderung in einer Schwesterfirma handeln. Ihre Mitarbeiter sollten wissen, dass Sie sich um die Dinge kümmern, die ihnen wichtig sind. Lassen Sie sie wissen, dass Sie da sind, um ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen, und sie geben Ihnen 110%

5. Seien Sie transparent. Sie als Manager wissen, wie es sich anfühlt, wenn eine höhere Position etwas von Ihnen zu halten scheint. Auch wenn es kein Geheimnis gibt, hat der große Chef Sie nicht darüber informiert, was los ist. Ihre Mitarbeiter können sich konsequent so fühlen. Es ist sehr wichtig, die Mitarbeiter über auftretende Probleme im Unternehmen auf dem Laufenden zu halten, auch wenn sie sie nicht direkt betreffen. Mitarbeiter möchten über das Unternehmen Bescheid wissen und sich beteiligen. Es ist eine gute Idee, regelmäßige Aufholsitzungen durchzuführen, um sicherzustellen, dass sich alle auf derselben Seite befinden. Bereiten Sie die Mitarbeiter vor, wenn ein wichtiges Ereignis eintritt, z. B. ein Leverage-Buyout oder eine Inspektion durch den CEO. Eine weitere Möglichkeit, die Inspiration unter den Mitarbeitern zu explodieren, besteht in Konsultationen, wenn das Unternehmen die Änderung bestehender Richtlinien plant. Laden Sie das Feedback der Mitarbeiter ein und fragen Sie, ob sie Ideen haben, wie das Problem gelöst werden kann.

Sie als Manager haben die Schlüssel, um eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die für das Unternehmens- und Mitarbeiterwachstum von Vorteil ist. Sun Tzu behauptet, „Sie sind nur so stark wie Ihr schwächstes Glied“. Durch die zunehmende Motivation bei den Mitarbeitern wird jedes Glied ein wenig stärker und das Unternehmen wird ein härteres Rückgrat.

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